明明才上禮拜三考完的，十天內完全沒碰GMAT任何一樣東西，竟然剛剛隨意看了SC題目無法理出解題思緒。
考完之後，我每天都有噁心感，但也吐不出東西，只覺得吃飽後很叫人反胃。
很多人安慰我這種考試本來就是要考兩次以上，那些考到第四次第五次的NN，也是安慰我第一次這樣準備有這樣的VERBAL成績已經不錯，只要MATH下次穩住，就算VERBAL沒突破，都可以上600。被這些不屈不撓的NN鼓勵，說實在我沒有理由繼續自棄下去，就像其中一位NN在電話裡跟我說的一樣，GMAT這種考試不是題海戰術就可以打發，而是重理解，你必須每一題深度分析他的出題思路，然後找出規律，最後你就可以光看答案選項就會體會到答案自然浮現的感受。
真希望我可以練到那種境界。
2008-10-30
超逼真模擬考
昨夜台北第一戰，慘敗。
雖然說已經盡力，但考到一半就知道注定要考第二次，作文寫不完就算了，Math還剩六題沒算完，而Verbal在最後一秒猜了最後一題。
Math我確定進入高分題庫，但因為沒寫完所以分數很鳥，考試前太倚賴機經造成英文語感大退，我看著數學其中一條描述 "X is the multiple of y" 而腦袋一片空白，分不清誰是誰的倍數。
Verbal不知道從哪題開始，墬入了低分地獄而萬劫不復，考到中間，Sentence Correction的題目越來越簡單，不考我其他同位語或複合句的修飾詞，反而狂出現主格動詞單複數的考點，考到一半都覺得自己被污辱。開始抱著作模擬考的心態寫題目，到了最後問我要不要取消成績，我還是選擇看自己的分數，留下紀錄。
成績跟我閉關前自己用模擬軟體做出來的成績，還低十分。跟我同場的同學，和隔天一起考試的戰友，也全部慘敗。
離開考場之後，走在路邊，想著想著就開始哭了，不顧形象地在路邊大哭一頓(好險沒什麼路人經過)，想到自己這種成績沒有學校要，想到自己這麼努力還是不理想，想到不甘心就因為這樣考不好就放棄出國的夢想，想到自己還要再這樣奮力準備，心力交瘁的感覺，真的很難過。
沒有推拖失敗的藉口，現在得重新想想怎麼準備，還有托福也還沒考，千頭萬緒。我知道這條路不簡單，但昨天考過之後，才真的深刻體會到比我想像中的還要不簡單。
雖然說已經盡力，但考到一半就知道注定要考第二次，作文寫不完就算了，Math還剩六題沒算完，而Verbal在最後一秒猜了最後一題。
Math我確定進入高分題庫，但因為沒寫完所以分數很鳥，考試前太倚賴機經造成英文語感大退，我看著數學其中一條描述 "X is the multiple of y" 而腦袋一片空白，分不清誰是誰的倍數。
Verbal不知道從哪題開始，墬入了低分地獄而萬劫不復，考到中間，Sentence Correction的題目越來越簡單，不考我其他同位語或複合句的修飾詞，反而狂出現主格動詞單複數的考點，考到一半都覺得自己被污辱。開始抱著作模擬考的心態寫題目，到了最後問我要不要取消成績，我還是選擇看自己的分數，留下紀錄。
成績跟我閉關前自己用模擬軟體做出來的成績，還低十分。跟我同場的同學，和隔天一起考試的戰友，也全部慘敗。
離開考場之後，走在路邊，想著想著就開始哭了，不顧形象地在路邊大哭一頓(好險沒什麼路人經過)，想到自己這種成績沒有學校要，想到自己這麼努力還是不理想，想到不甘心就因為這樣考不好就放棄出國的夢想，想到自己還要再這樣奮力準備，心力交瘁的感覺，真的很難過。
沒有推拖失敗的藉口，現在得重新想想怎麼準備，還有托福也還沒考，千頭萬緒。我知道這條路不簡單，但昨天考過之後，才真的深刻體會到比我想像中的還要不簡單。
2008-10-01
閉關
10月底就要去考試了，除了10/10開始跟公司請假，開始離群索居把自己關在圖書館之外，10/1開始我就不會上msn，一方面把閒扯的時間減到最低，一方面也讓自己可以更聚焦在唸書這件事情。如果大家有事，或是要鼓勵我，就請留離線訊息給我；Blog也不會更新。
先回答大家可能會關心的問題，如果還有疑惑，請留離線訊息。
Q：什麼時候會知道成績？
A：我是電腦考試，所以在歷經三個多小時，作答完所有的題目，按下NEXT的瞬間，我的成績就會當場出來了。
Q：GMAT滿分幾分？你預計考幾分？
A：滿分800分，當然希望越高分越好，因為報名費一次USD$ 250，只想考一次。請大家祝福我成功晉級700俱樂部。
Q：現在準備狀況怎麼樣？
A：之前補習和自己念，有繞到一些遠路，也都在做打底的動作。現在最重要的修辭答對率卡在60%~70%之間，上不去。最後的一個月是關鍵時刻，能不能衝過去就看這次密集準備。
Q：要去哪裡唸書？
A：美國或荷蘭、甚至是西班牙也在考慮名單中。各地方各有優缺，目前還沒能想那麼多，先把成績都考出來看看自己籌碼有多少才知道有多少勝算。
請大家祝福我吧。
先回答大家可能會關心的問題，如果還有疑惑，請留離線訊息。
Q：什麼時候會知道成績？
A：我是電腦考試，所以在歷經三個多小時，作答完所有的題目，按下NEXT的瞬間，我的成績就會當場出來了。
Q：GMAT滿分幾分？你預計考幾分？
A：滿分800分，當然希望越高分越好，因為報名費一次USD$ 250，只想考一次。請大家祝福我成功晉級700俱樂部。
Q：現在準備狀況怎麼樣？
A：之前補習和自己念，有繞到一些遠路，也都在做打底的動作。現在最重要的修辭答對率卡在60%~70%之間，上不去。最後的一個月是關鍵時刻，能不能衝過去就看這次密集準備。
Q：要去哪裡唸書？
A：美國或荷蘭、甚至是西班牙也在考慮名單中。各地方各有優缺，目前還沒能想那麼多，先把成績都考出來看看自己籌碼有多少才知道有多少勝算。
請大家祝福我吧。
2008-08-29
GMAT Issue
GMAT除了考Verbal和Math之外，還有考兩篇作文。一篇是Issue(論述)，一篇是Arrguement(批判)。題庫已經事先公開，所以補習班有讓我們分組，每個人分著寫四篇，每週交一篇，全班同學互相分享，補習補完，全部的作文題庫都被大家準備過。
如果我要是沒事先準備這兩篇作文的思路，我考試的時候，短短30分鐘一定死在那。丕哩啪啦要打出300字以上的文章，沒有文法錯誤，單字拼對，論述清楚有條理，最好還句型優美，遣詞用字精闢扼要。
幸好商學院不太看AWA分數，但老師說，看一個人的英文水準，就是看她的寫作能力，唸管理的還想以後跨國溝通的人，最好英文寫作練練。
還是先解決眼前的問題吧，每天工作累的要死，補完習回到家只剩半條命，禮拜四晚上不用上課，但我加班加到十二點多，禮拜五早上在家寫作文作業，沒想到從九點寫到十二點。不過認真寫完覺得自己越來越有唸管理的樣子，ㄎㄎ。
以下是我這週的作業，讓大家感受一下雞妹的變態吧。
3. 題目：“Business relations are infected through and through with the disease of short-sighted motives. We are so concerned with immediate results and short-term goals that we fail to look beyond them.”
商業關係被短視動機的徹底地影響。我們對立即性的結果與短期目標如此地關注，以致於我們不能看到比他們更遠的東西。
4. 其他相關題目編號：
5. 論說方向建議：
單獨看短期目標所造成的負面影響
如果單獨只關注短期目標，要讓公司看起來更有績效，或是新創公司要能夠更吸引投資者的注意，而忘記消費者需求，將可能影響到未來公司發展的可能性，以及造成無法彌補的傷害。
再從長期與短期目標之間的切入
但長期目標與短期目標不是獨立事件，他們相依相存，長期目標都是有短期目標構成的，但短期目標的達成累積為長期利潤，如果不針對短期目標作計畫與管理，長遠的目標就難以實現。
資訊流通迅速，經理人必須在短時間做出決策，掌握商機
在資訊流通快速，機會稍縱即逝的現在，如果花太多時間思考，將會錯過致勝的機會；經理人必須採取即時的行動，獲得立即性的成果，才能夠強化團隊的信心與前進的動力，並且掌握到商機。
6. 正方論點：
直接同意：
引述創業家雜誌Entrepreneur的文章，作者Mark Henricks(著有小本創業家一書)認為公司過度專注於吸引創投公司的目光，而沒有去思考如何滿足消費者的需求，以致於沒有去實現更好的點子，將導致更大的失敗。而再引述哈佛商學院教授Joseph L. Bower的論點，認為專注於短期績效也會扼殺下個世代的企業接班人實現理想的機會。
例子：百事可樂早期和可口可樂競爭，就曾經採取了價格戰的形式。30年代時，百事可樂飲料便在世界上首次通過廣播宣佈，將當時最高價為10美分的百事飲料降價一半，使顧客用5美分就能買到10美分的飲料，也進行了口味的改變，但是這些策略都沒有使百事得到新生，百事可樂在50年代初再次面臨倒閉，起起落落，企業一直沒有走出低谷。然而經過品牌文化重新定位，從年輕人身上發現市場，把自己定位為新生代的可樂；並且選擇合適的品牌代言人，獨特的消費品鮮明地和老一代劃清界限的叛逆心理，提出”新一代”的消費品味及生活方式。結果使百事可樂的銷售量扶搖直上。
間接同意：長期目標都是有短期目標構成的，但短期目標的達成累積為長期利潤
公司的長遠目標必須轉化成可被執行的行動方案，也就是短期目標，並且與員工們取得一致性的認同，才可以確保每個人都是在同一個大前提下做出每個決策，而不至於嚴重脫節。
經營中的每一步都要產生明顯的績效，並且讓工作團隊致力於完成必須的短期決策和長遠目標；透過獎勵的機制，對產生短期效益者予以獎勵，進而持續朝向長期目標前進。
例子：星巴克面對連年來的營收下降，找出問題的原因，是顧客抱怨星巴克的咖啡品質越來越差，並且在尖峰時刻不耐久候，但因為市場區隔的關係，星巴克無法降價。星巴克的長期目標是找回顧客的滿意，提升星巴克的品牌體驗。因此他們決定進行三小時咖啡教育訓練，重新喚回員工對於咖啡的熱情，煮出具有品質的咖啡，提供顧客難忘的咖啡體驗；在台灣星巴克更增加早餐餐點，加強櫃檯結帳速率，加速烹煮咖啡的流程，縮短顧客從進門消費，到取到飲料的時間。改革的成績，反映在實際銷售數字，2007年營收比2006年成長10%，今年第一季也比去年第四季成長，數字的成長也讓使員工士氣大幅提升。
7. 反方論點：
商機稍縱即逝，如果公司想要即時地利用這些短期機會就必須迅速採取行動。原本延續6個月到1年的銷售戰現在可能只會持續30天；如果充分利用新技術和即時資訊的話，所需要時間甚至更短。
例子：
與其他PC公司相比，Dell公司快速的掌握與回應消費者的需求，透過網站讓購買者能夠彈性的選擇電腦配備，並且先有訂單再組裝；用極高的生產效率及科學管理，使他們不必囤積存貨，將存貨風險降至最低，使他們在競爭中取得絕對的優勢。
結論：再度引述哈佛商學院教授Joseph L. Bower的論點，組織應該要在短期績效與長期目標之間取得平衡。
Companies, he contends, must find a way to balance “the need to meet short-term expectations with the need to invest over the long term in the development of the organization’s people.”
如果我要是沒事先準備這兩篇作文的思路，我考試的時候，短短30分鐘一定死在那。丕哩啪啦要打出300字以上的文章，沒有文法錯誤，單字拼對，論述清楚有條理，最好還句型優美，遣詞用字精闢扼要。
幸好商學院不太看AWA分數，但老師說，看一個人的英文水準，就是看她的寫作能力，唸管理的還想以後跨國溝通的人，最好英文寫作練練。
還是先解決眼前的問題吧，每天工作累的要死，補完習回到家只剩半條命，禮拜四晚上不用上課，但我加班加到十二點多，禮拜五早上在家寫作文作業，沒想到從九點寫到十二點。不過認真寫完覺得自己越來越有唸管理的樣子，ㄎㄎ。
以下是我這週的作業，讓大家感受一下雞妹的變態吧。
3. 題目：“Business relations are infected through and through with the disease of short-sighted motives. We are so concerned with immediate results and short-term goals that we fail to look beyond them.”
商業關係被短視動機的徹底地影響。我們對立即性的結果與短期目標如此地關注，以致於我們不能看到比他們更遠的東西。
4. 其他相關題目編號：
5. 論說方向建議：
單獨看短期目標所造成的負面影響
如果單獨只關注短期目標，要讓公司看起來更有績效，或是新創公司要能夠更吸引投資者的注意，而忘記消費者需求，將可能影響到未來公司發展的可能性，以及造成無法彌補的傷害。
再從長期與短期目標之間的切入
但長期目標與短期目標不是獨立事件，他們相依相存，長期目標都是有短期目標構成的，但短期目標的達成累積為長期利潤，如果不針對短期目標作計畫與管理，長遠的目標就難以實現。
資訊流通迅速，經理人必須在短時間做出決策，掌握商機
在資訊流通快速，機會稍縱即逝的現在，如果花太多時間思考，將會錯過致勝的機會；經理人必須採取即時的行動，獲得立即性的成果，才能夠強化團隊的信心與前進的動力，並且掌握到商機。
6. 正方論點：
直接同意：
引述創業家雜誌Entrepreneur的文章，作者Mark Henricks(著有小本創業家一書)認為公司過度專注於吸引創投公司的目光，而沒有去思考如何滿足消費者的需求，以致於沒有去實現更好的點子，將導致更大的失敗。而再引述哈佛商學院教授Joseph L. Bower的論點，認為專注於短期績效也會扼殺下個世代的企業接班人實現理想的機會。
例子：百事可樂早期和可口可樂競爭，就曾經採取了價格戰的形式。30年代時，百事可樂飲料便在世界上首次通過廣播宣佈，將當時最高價為10美分的百事飲料降價一半，使顧客用5美分就能買到10美分的飲料，也進行了口味的改變，但是這些策略都沒有使百事得到新生，百事可樂在50年代初再次面臨倒閉，起起落落，企業一直沒有走出低谷。然而經過品牌文化重新定位，從年輕人身上發現市場，把自己定位為新生代的可樂；並且選擇合適的品牌代言人，獨特的消費品鮮明地和老一代劃清界限的叛逆心理，提出”新一代”的消費品味及生活方式。結果使百事可樂的銷售量扶搖直上。
間接同意：長期目標都是有短期目標構成的，但短期目標的達成累積為長期利潤
公司的長遠目標必須轉化成可被執行的行動方案，也就是短期目標，並且與員工們取得一致性的認同，才可以確保每個人都是在同一個大前提下做出每個決策，而不至於嚴重脫節。
經營中的每一步都要產生明顯的績效，並且讓工作團隊致力於完成必須的短期決策和長遠目標；透過獎勵的機制，對產生短期效益者予以獎勵，進而持續朝向長期目標前進。
例子：星巴克面對連年來的營收下降，找出問題的原因，是顧客抱怨星巴克的咖啡品質越來越差，並且在尖峰時刻不耐久候，但因為市場區隔的關係，星巴克無法降價。星巴克的長期目標是找回顧客的滿意，提升星巴克的品牌體驗。因此他們決定進行三小時咖啡教育訓練，重新喚回員工對於咖啡的熱情，煮出具有品質的咖啡，提供顧客難忘的咖啡體驗；在台灣星巴克更增加早餐餐點，加強櫃檯結帳速率，加速烹煮咖啡的流程，縮短顧客從進門消費，到取到飲料的時間。改革的成績，反映在實際銷售數字，2007年營收比2006年成長10%，今年第一季也比去年第四季成長，數字的成長也讓使員工士氣大幅提升。
7. 反方論點：
商機稍縱即逝，如果公司想要即時地利用這些短期機會就必須迅速採取行動。原本延續6個月到1年的銷售戰現在可能只會持續30天；如果充分利用新技術和即時資訊的話，所需要時間甚至更短。
例子：
與其他PC公司相比，Dell公司快速的掌握與回應消費者的需求，透過網站讓購買者能夠彈性的選擇電腦配備，並且先有訂單再組裝；用極高的生產效率及科學管理，使他們不必囤積存貨，將存貨風險降至最低，使他們在競爭中取得絕對的優勢。
結論：再度引述哈佛商學院教授Joseph L. Bower的論點，組織應該要在短期績效與長期目標之間取得平衡。
Companies, he contends, must find a way to balance “the need to meet short-term expectations with the need to invest over the long term in the development of the organization’s people.”
2008-07-21
相信自己，一切皆有可能
前兩個禮拜開始補習GMAT，還沒抓到準備的方向和速度，老師敎的還不多所以唸起來有點吃力，這時候就選擇先去傷咖和追夢拜讀一下各個700分牛人的心法，以及準備的方式(滿分800，考到700分以上就等於是拿到USA Top 15 MBA 敲門磚)，很多牛人最後鼓勵大家，都是用「相信自己，一切皆有可能」來做結尾。
對岸的同志真的很拼，那個努力向上的執念絕對很難在我們台灣年輕人中發現到。每天沒日沒夜的念，把一堆書直接背下來，Official Guide來來回回做個三遍再加網路上總總的資料，作文滿分6分，考到5.5分說自己慘敗。而他們也很齊力斷金，所有的資源都會拿出來分享，所以逛對岸網站必備兩樣工具，Firefox一定要加裝同文堂，還有解壓縮軟體請改用7-zip。因為他們的檔案密碼幾乎都是簡體字，像是"我是中国人 "。嗯，那只是個密碼。
在這邊跟大家分享對岸牛人的心得文，等到我考到700分以上，我也要PO一篇愛家鄉愛土地的文章！
對岸的同志真的很拼，那個努力向上的執念絕對很難在我們台灣年輕人中發現到。每天沒日沒夜的念，把一堆書直接背下來，Official Guide來來回回做個三遍再加網路上總總的資料，作文滿分6分，考到5.5分說自己慘敗。而他們也很齊力斷金，所有的資源都會拿出來分享，所以逛對岸網站必備兩樣工具，Firefox一定要加裝同文堂，還有解壓縮軟體請改用7-zip。因為他們的檔案密碼幾乎都是簡體字，像是"我是中国人 "。嗯，那只是個密碼。
在這邊跟大家分享對岸牛人的心得文，等到我考到700分以上，我也要PO一篇愛家鄉愛土地的文章！
一定要做堂堂正正的中國人！
前幾天我在路上聽到有個大概7，8歲的小孩子和家長的對話，我沒聽見家長說了什麼，但是我聽見那個小朋友說：「媽媽，我們以後都不去吃肯德基和賽百味了，那些都是外國開的，最近他們總欺負我們中國！」我真的想抱起那小孩子親一口！！
我還記得之前看過一個考7百多分的前輩的感言，最後也是一席愛國的話，大概是打倒家樂福，取締CNN之類的。我看到這些真的熱血沸騰！
還有，很多CD上的極品文件的密碼都是「我是中國人」之類的，真的很好！
看看人家小孩都懂得愛國！我想想LV中國總裁就想踹！大家以後有錢了，記住一定不要買LV！以後我們中國要建立一個皮具品牌！——CD
我說這些是不是有點跑題~
恩，朋友們，我們選擇出國，那是去追求自己的學習夢想，或者說是追求以後更加美好生活。但是請大家記住，我們人在外國，但是心一定要在中國！！有中國，才有我們；有中國，才有CD！
大家愛國，CD會帶給我們好運的！
加油！相信自己，一切皆有可能。
2008-07-13
上課日記
將近一個月的時間，我都是早上七點一到甚至六點就自動醒來的作息，但今天早上，七點的鬧鐘被我按掉，賴床賴到七點半，很久沒有賴床。
今天那對情侶又再度坐在我的前面，就算不想看我還是被強迫收視她們的一舉一動，觀察了九個小時。交頭接耳的談話，那距離近到我看就差舌頭沒伸進去了 (不要怪我噁心，我也看的很痛苦)；男生喝了女友的水喝到快沒了，女生嬌噌任性地抱怨男友怎麼把她水喝光了的表情......。我終於理解去死團的內心吶喊，你們要在自家怎麼搞是你家的事，在補習班圖書館還這樣兒女情長，真的很礙眼。
晚餐她們吃飯吃到遲到，然後那壯碩女友吃了一碗甜品，上課上到八點多，她又下樓去星巴克買了杯咖啡和巧克力蛋糕上來吃。這位女同學呀，我知道唸GMAT的壓力很大，但這樣一直吃下去，不但影響坐在你後面的同學的視線，也會影響到不幸坐在你旁邊的同學的生存空間呀。
[補習班怪象一]
情侶應該要被管制在一個位置區域，用黃線圍起來，插個立牌叫做恩愛動物區。
[補習班怪象二]
明明冷氣冷的要死，以我這種習慣袒胸露背露腿的人，都知道要穿外套+長褲，我還會冷到手不斷互搓取暖；但就是有女孩還穿著短褲上課，看的我都覺得好冷，我想她大概體溫特高。
可能因為這路是自己選的，今天上完三堂課九小時之後，沒有什麼哀怨的感覺，而且還覺得晚上老師閱讀測驗解題和文法講的沒有系統，徹底浪費我的時間，以後禮拜六晚上就可以省起來自己念書都好過上她的課。
先寫到這邊，明天要從早上九點上到下午六點。
今天那對情侶又再度坐在我的前面，就算不想看我還是被強迫收視她們的一舉一動，觀察了九個小時。交頭接耳的談話，那距離近到我看就差舌頭沒伸進去了 (不要怪我噁心，我也看的很痛苦)；男生喝了女友的水喝到快沒了，女生嬌噌任性地抱怨男友怎麼把她水喝光了的表情......。我終於理解去死團的內心吶喊，你們要在自家怎麼搞是你家的事，在補習班圖書館還這樣兒女情長，真的很礙眼。
晚餐她們吃飯吃到遲到，然後那壯碩女友吃了一碗甜品，上課上到八點多，她又下樓去星巴克買了杯咖啡和巧克力蛋糕上來吃。這位女同學呀，我知道唸GMAT的壓力很大，但這樣一直吃下去，不但影響坐在你後面的同學的視線，也會影響到不幸坐在你旁邊的同學的生存空間呀。
[補習班怪象一]
情侶應該要被管制在一個位置區域，用黃線圍起來，插個立牌叫做恩愛動物區。
[補習班怪象二]
明明冷氣冷的要死，以我這種習慣袒胸露背露腿的人，都知道要穿外套+長褲，我還會冷到手不斷互搓取暖；但就是有女孩還穿著短褲上課，看的我都覺得好冷，我想她大概體溫特高。
可能因為這路是自己選的，今天上完三堂課九小時之後，沒有什麼哀怨的感覺，而且還覺得晚上老師閱讀測驗解題和文法講的沒有系統，徹底浪費我的時間，以後禮拜六晚上就可以省起來自己念書都好過上她的課。
先寫到這邊，明天要從早上九點上到下午六點。
2008-07-09
Data Sufficiency
第二周補習生涯，慢慢掌握到可以早起進公司又不會晚上上課打瞌睡的作息，每天出門前先背個150個單字；但也開始遇到一些挑戰，像是會用到週末的Team Building，公司辦的Summer Party，Sales的唱歌喝酒趴，甚至是Bonus Trip。
幾個比較熟的同事都知道我在補習，因為我每天早到早走，基本上我覺得公司風氣很開放，覺得念書是件好事，只要你工作有做好就好。但我的大老闆和業務主管還不知道，所以面對那些活動，我還想不到要用什麼說詞來交代。
昨天開始上Data Sufficiency，資料充分性，內容程度大致上是國小國中到一點點高中數學的程度，但是呀，我其實也忘的差不多了，像是問我圓周長要怎麼算(2πr)，直角三角形的三邊定理(1:√3:2)我還真想不起來。什麼sin,cos,tan三角函數早就全部忘光。
雖然說只要國中程度，但，小妹不才我北聯高中數學才考39分!!!(滿分120分)。但還是不小心被我矇到一間公立高中念，再矇到一間國立大學念。
怎麼樣都躲不過要唸數學，而且數學還是炎黃子孫的拿分強項，老師要求答對率要95%以上。GPA爛，GMAT就認命點了。
本週願望，希望我每次上課補習都可以不要做到太擠的位置，或者是旁邊不要是胖的人。
昨天上課，我被一對情侶逼的換位置，女生的體積讓我很有壓迫感；幸運地換到後面一排，有時候餘光看到這閃光在咬耳朵或摟腰，就覺得很礙眼。
這裡是補習班呀，要親熱回家去！
幾個比較熟的同事都知道我在補習，因為我每天早到早走，基本上我覺得公司風氣很開放，覺得念書是件好事，只要你工作有做好就好。但我的大老闆和業務主管還不知道，所以面對那些活動，我還想不到要用什麼說詞來交代。
昨天開始上Data Sufficiency，資料充分性，內容程度大致上是國小國中到一點點高中數學的程度，但是呀，我其實也忘的差不多了，像是問我圓周長要怎麼算(2πr)，直角三角形的三邊定理(1:√3:2)我還真想不起來。什麼sin,cos,tan三角函數早就全部忘光。
雖然說只要國中程度，但，小妹不才我北聯高中數學才考39分!!!(滿分120分)。但還是不小心被我矇到一間公立高中念，再矇到一間國立大學念。
怎麼樣都躲不過要唸數學，而且數學還是炎黃子孫的拿分強項，老師要求答對率要95%以上。GPA爛，GMAT就認命點了。
本週願望，希望我每次上課補習都可以不要做到太擠的位置，或者是旁邊不要是胖的人。
昨天上課，我被一對情侶逼的換位置，女生的體積讓我很有壓迫感；幸運地換到後面一排，有時候餘光看到這閃光在咬耳朵或摟腰，就覺得很礙眼。
這裡是補習班呀，要親熱回家去！
2008-07-03
Critical Reasoning 邏輯要人命
雖然不敢說自己是有邏輯性思考的，但好歹自己頭腦也不算不清楚，但是GMAT的邏輯真的是要人命，得在一分鐘內解題，判讀句意選出正確答案，才有可能做完全部的題目，在這邊讓大家見識一下傳說中CR的威力，就不免理解我晚上上課會打瞌睡的原因。
The sustained massive use of pesticides in farming has two effects that are especially pernicious．First，it often kills off the pests’ natural enemies in the area．Second，it often unintentionally gives rise to insecticide resistant pests，since those insects that survive a particular insecticide will be the ones most resistant to it, and they are the ones left to breed．
From the passage above．it can be properly inferred that the effectiveness of the sustained massive use of pesticides can be extended by doing which of the following，assuming that each is a realistic possibility?
(A) Using only chemically stable insecticides
(B) Periodically switching the type of insecticide used
(C) Gradually increasing the quantities of pesticides used
(D) Leaving a few fields fallow every year
(E) Breeding higher-yielding varieties of crop plants
The sustained massive use of pesticides in farming has two effects that are especially pernicious．First，it often kills off the pests’ natural enemies in the area．Second，it often unintentionally gives rise to insecticide resistant pests，since those insects that survive a particular insecticide will be the ones most resistant to it, and they are the ones left to breed．
From the passage above．it can be properly inferred that the effectiveness of the sustained massive use of pesticides can be extended by doing which of the following，assuming that each is a realistic possibility?
(A) Using only chemically stable insecticides
(B) Periodically switching the type of insecticide used
(C) Gradually increasing the quantities of pesticides used
(D) Leaving a few fields fallow every year
(E) Breeding higher-yielding varieties of crop plants
2008-06-30
閉關第一天
今天是第一堂補習，晚上六點半的課。因為要早走，所以作息得往前調，大約八點半就進公司了，可能是因為天氣太熱，很多人選擇早點來上班吹冷氣的樣子，我以為會是空蕩蕩的辦公室，結果還頂有人氣的。
經過一整天的忙碌，到了六點我的小主管還催我趕快去上課了，我匆匆忙忙收拾，才驚覺今天忘記帶收據，會領不到上課證。
太久沒有在南陽街出沒，還是一樣很難找車位，就算是現在路邊車格要付錢還是一樣難找的要死，兜了三圈才剛好遇到要下班的人離開車位，找車位找到遲到，排隊等電梯再加碼，教室在七樓我又穿高跟鞋提NB，還是不要跟我的膝蓋腳踝過不去。
領了講義闖進教室，已經遲到20分鐘，好險還在解說上課方式和Gmat，因為是大遲到所以坐在第一排最右邊靠門的位置，但其實我還蠻喜歡這個位置，又角落又離黑板近，只是斜了點，以前很討厭坐在第一排，第一次覺得坐在第一排還頂不錯的。
然後開始看錄影帶上課，今天上的是邏輯精華。真的要體會過才知道沒事是不會想要念GMAT當作實力測驗，我想美國人都不見得看得懂文意的題目，我們還要在三分鐘之內解題，若A則B，若非B則非A，倒因為果，模稜兩可，反駁結論。可怕的是才下課兩個小時，我已經看不懂我的筆記在寫什麼。
中間一度超級想睡覺，補習班冷氣應該比溫室效應後的北極還要冷，自己帶的外套太薄，又餓又睏又冷，一堆艱深的單字不認識，原本寄望上課一定要聽懂才可以稍稍輕鬆準備，才發現先求不要睡著再求聽懂才比較實際。
現在我第一個願望是，每次上課都可以馬上找到車位而不需要穿著高跟鞋搬車。
經過一整天的忙碌，到了六點我的小主管還催我趕快去上課了，我匆匆忙忙收拾，才驚覺今天忘記帶收據，會領不到上課證。
太久沒有在南陽街出沒，還是一樣很難找車位，就算是現在路邊車格要付錢還是一樣難找的要死，兜了三圈才剛好遇到要下班的人離開車位，找車位找到遲到，排隊等電梯再加碼，教室在七樓我又穿高跟鞋提NB，還是不要跟我的膝蓋腳踝過不去。
領了講義闖進教室，已經遲到20分鐘，好險還在解說上課方式和Gmat，因為是大遲到所以坐在第一排最右邊靠門的位置，但其實我還蠻喜歡這個位置，又角落又離黑板近，只是斜了點，以前很討厭坐在第一排，第一次覺得坐在第一排還頂不錯的。
然後開始看錄影帶上課，今天上的是邏輯精華。真的要體會過才知道沒事是不會想要念GMAT當作實力測驗，我想美國人都不見得看得懂文意的題目，我們還要在三分鐘之內解題，若A則B，若非B則非A，倒因為果，模稜兩可，反駁結論。可怕的是才下課兩個小時，我已經看不懂我的筆記在寫什麼。
中間一度超級想睡覺，補習班冷氣應該比溫室效應後的北極還要冷，自己帶的外套太薄，又餓又睏又冷，一堆艱深的單字不認識，原本寄望上課一定要聽懂才可以稍稍輕鬆準備，才發現先求不要睡著再求聽懂才比較實際。
現在我第一個願望是，每次上課都可以馬上找到車位而不需要穿著高跟鞋搬車。
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