除了自己的essay要寫之外，推薦信我也得先擬好草稿給推薦人，請他們過目後簽名或是線上填寫。但每間MBA的推薦信格式都不一樣，唯一相同的題目就是"你在甚麼情況下認識被推薦人，認識多久"。今天寫到的一題："What do you consider as his or her principal qualities and weaknesses?" 強項這不難，但弱點這題我想了一上午，都想不到比較好的說詞。
第一，要站在推薦人的角度來看我的缺點，但我也不知道他們怎麼看我。
第二，又不能把我太真實的缺點說出來，這樣就反推薦了。像是討厭跟笨的人工作，跟笨蛋溝通時會失去耐性。或是常常在辦公室大聲咆哮，過於情緒化。或是上班穿太露，造成同事開會不專心，討論議題容易不清新。
想了好久，終於想到，我自己覺得確實存在又不會造成反推薦的缺點，就是我不是一個detail-oriented的人。
我可以執行專案，我也可以去確認每個環節的問題，但只要是太detail的事情，我就會選擇不求甚解或是放在一邊不管，然後把時間用在我認為更重要的事情上面。我可以是抽絲剝繭分析事情找到問題點的人，但我不是細心檢查要求完美的人。一樣是新聞廣編的執行，我都是告訴業務要在哪時提供哪些素材，告訴頻道PM這東西幾時上線客戶幾時給東西有甚麼要注意的，我就跪安去寫其他案子。而我隔壁的同事反而會很仔細確認內容，還會要求PM那些廣編照片拍得不好看要重拍，哪些行銷素材沒上所以成效很差。
我的提案只講大方向，所以客戶問到業務關於平常頁面的流量，業務要當場背出來；另個同事的提案就像百科全書，字很多，但業務出去不怕被問倒。
"What do you consider as your principal weaknesses?"
