2009-10-24

慢性凌遲

WIP*例會是每個禮拜囧經理最期待的事情,只有在這個短短的帶狀30分鐘綜藝節目中,才可以提醒大家他是這班馬戲團*的團長。

在龍蝦被囧經理慢性凌遲長達二到三週,他也宣告陣亡,在本周四做完毫無組織的交接會議,就此不會在出現之後的釣蝦場連載,在這邊我們為他這段期間隱忍笨蛋老闆的領導以及情緒化的責罵,默哀三秒鐘。

但龍蝦走了,被囧經理罵的職務也需要代理人,本周代理人就是可憐的丹尼。
丹尼先是扛一堆被龍蝦搞爛到不行的求婚專案,又沒頭沒腦被抓進滿月專案的客服處理*。禮拜四才被抓進去詭異的交接會議,在加上原本處理滿月的account也到本周五畢業,丹尼一早就忙著處理求婚專案的執行和call meeting了解滿月專案的客服處理,把會議時間訂在禮拜五下午兩點。

等到大家兩點半開WIP時,囧經理一個個過專案進度,看到求婚專案的部分,就問現在狀況是甚麼,丹尼口頭補充他所負責到的進度,沒有寫進excel裡,囧經理一見機不可失,馬上宣洩他的怒氣。

「你知不知道我們WIP是幾點開?為什麼不事先把進度寫進去?

「因為我跟露比一起改檔案,可能我的沒有被更新進去,早上才剛跟公關公司開會,兩點還有滿月的交接會議,所以這部分有疏漏到。」

「你不知道我們WIP是幾點開嗎?為什麼約會議時間不會避開?

因為這個交接會議我認知是很緊急的,今天是貝絲的最後一天,還要跟樓上一起開會,所以才會call在這個時間。」

「你說一次我們WIP是幾點開! 說一次給我聽!!!」

聽到這句話的瞬間,我以為是幼稚園老師在教訓小朋友...

沒有更新到檔案,這個幾乎每個ACCOUNT都會發生的狀況,開例會的目的是Review專案狀況,書面報表最多能更新到的也是禮拜五之前的狀況,禮拜五一早發生的來不及更新上去也是非常正常,更何況那幾隻生猛蝦常常沒更新檔案,也不了了之,七月的專案到現在都還掛在清單上。再者約跨組織的會議時間本來就是件難事,但或許在囧經理心中,開WIP例會的重要性遠高過於其他的會議吧,所以才不准任何人缺席。

被囧經理吼罵真的是種慢性的凌遲,自尊的踐踏。

* WIP是 Weekly Idle Project,有時也是Worst Illogical Problem的縮寫。
* 有次明蝦女士被要求寫Brief單和工作單,就在她的Plurk上抱怨:「殊不知請來的是一班馬戲團」
* 滿月專案的活動獎項之一,原本是衛生紙一包,但活動上線可能剛好遇到鬼月,有一天網頁就變成衛生紙"一箱",龍蝦已經請村長改成"一包",結果沒想到又不知道被哪個版本的檔案蓋過去,活動結束時,又變成"一箱",為此有幾個得獎者整天來電抱怨,弄得又是道歉函又要一一去電說明。至於為什麼獎品會有衛生紙這種東西,這,又是另外一段故事了...