2009-09-14

除了帶路之外的價值


據悉,這只龍蝦比普通龍蝦至少大5倍,因為太大了,所以它免於被人吃掉,而可以在水族館裏頤養天年。

禮拜三的Brief,大家聽完還是不知道要從何下手,禮拜四又開了內部創意會議討論,我們反而討論起要去拜訪客戶多問點細節。



「可以再去多問點客戶問題啊,只是我明天不在台北,我要去台中(磕頭道歉)」龍蝦總監這麼說著。

「那我們可以約下禮拜一嗎」還得預留時間整理大家的問題吧,況且龍蝦是Account,總得要帶路引薦吧。

「可是客戶希望我們可以在下禮拜五前就提案,這樣我擔心準備來不及,那;可以請浮游工程師帶你們去嗎,他有見過客戶,而且客戶很喜歡他哩」龍蝦總監以為想到自己想到兩全其美的辦法,語意有滿溢出來的雀躍之情。

這真是太足智多謀的建議了,既爭取時效又可以讓專案有進度,果然是工程師經驗的龍蝦總監有的思維,我真是應該以大局為重,全力贊成禮拜五就由工程師帶我們去見客戶,我真應該拋棄我的企劃本位主義呀。